Estruturar e manter, junto com o C-level, a matriz RACI dos temas estratégicos, definindo quem decide, quem executa, quem é consultado e quem é informado.

Conectar as discussões de negócio ao desenho organizacional e refletir as mudanças de estrutura em papéis e alçadas.

Desenhar e operar o calendário de fóruns com participação do Comitê Executivo (Comex, reuniões de resultados, comitês, entre outros).

Criar os templates a serem adotados pelos diretores, para assegurar a qualidade dos fóruns.

Assegurar que os indicadores estratégicos sejam reportados e discutidos nos fóruns adequados, com a cadência adequada.

Apoiar os diretores na construção e no encadeamento de narrativas.

Remover bloqueios e antecipar conflitos em pautas transversais à companhia.

Assegurar que os diretores sejam envolvidos nas decisões estratégicas e comunicados sobre elas.

Registrar as decisões e cobrar sua execução.

Sintetizar as informações operacionais relevantes para o Comitê Executivo.

Assumir, de forma inicial e temporária, a organização de iniciativas estratégicas transversais com múltiplos stakeholders, até a definição de papéis e responsabilidades.

Construir e evoluir agentes de IA e rotinas automatizadas para a preparação dos fóruns, o registro das decisões e o acompanhamento.

Formação superior em Administração, Engenharia, Economia ou áreas correlatas.

Experiência comprovada em interação direta com C-level e na condução de fóruns executivos.

Domínio de modelos de governança e design organizacional, como matriz RACI, alçadas de decisão e estruturação de rituais de gestão.

Excelência na construção de materiais executivos, com estruturação de narrativas e síntese de informações complexas.

Sólida capacidade analítica e familiaridade com indicadores financeiros e operacionais.

Experiência na gestão de iniciativas transversais com múltiplos stakeholders.

Experiência prática na construção de automações e no uso de ferramentas de IA generativa no dia a dia.

Comunicação executiva: expressa ideias com clareza, síntese e objetividade, por escrito e verbalmente.

Influência: mobiliza diretores e C-level em torno de padrões, prazos e compromissos.

Pensamento estruturado: organiza temas complexos de forma lógica e sem sobreposições.

Visão sistêmica: conecta estratégia de negócio, estrutura organizacional e processos.

Mediação de conflitos: antecipa divergências e constrói alinhamento entre áreas com interesses distintos.

Disciplina de execução: acompanha cada compromisso até a conclusão.

Descrição: trata com maturidade informações estratégicas e sensíveis.

Autonomia: estrutura uma área em formação e lida bem com ambiguidade.

Experiência em consultoria estratégica, Strategy & Operations, BizOps ou PMO estratégico.

Experiência prévia como Chief of Staff ou em escritório do CEO.

Condução de projetos de design organizacional ou reestruturação.

Experiência em fintechs ou scale-ups de tecnologia em fase de crescimento acelerado.

Construção de agentes de IA com LLMs.