Sobre esta vaga de PMO I Pilotage du portefeuille de projets stratégiques na Interface
CONTEXTE DU POSTE
Dans le cadre du renforcement de son dispositif de pilotage stratégique, notre client recrute un(e) Chargé(e) de Mission PMO. Rattaché(e) à la Direction Générale, il/elle est le garant de la bonne exécution du portefeuille de projets stratégiques de l'entreprise.
Le/la titulaire structure le pilotage, sécurise les jalons et les budgets, et fait remonter à la direction générale une vision consolidée et sans complaisance de l'avancement réel de chaque chantier. Au-delà du suivi, il/elle joue un rôle de challenger : il/elle questionne la pertinence des projets, arbitre les priorités au regard des ressources disponibles et alerte lorsqu'un chantier dérive ou perd son alignement avec la trajectoire de l'entreprise. À ce titre, il/elle contribue directement à dessiner le modèle opérationnel futur de l'organisation.
MISSIONS PRINCIPALES
• Cadrer, instrumenter et animer le suivi des projets stratégiques de grande envergure
– Définir et déployer la méthodologie et les outils de pilotage (planning, budget, risques) communs à l'ensemble du portefeuille
– Mettre en place et animer les rituels de gouvernance : comités de pilotage, points d'avancement, revues de jalons
– Assurer la mise à jour continue des tableaux de bord et garantir la fiabilité des données projets
• Produire le reporting de direction : avancement, risques, coûts, écarts et décisions à prendre
– Consolider les données issues des différents chantiers en une vision unique, synthétique et fiable
– Identifier et objectiver les écarts par rapport aux jalons, aux budgets et aux ressources prévisionnels
– Formaliser les points d'arbitrage et préparer les décisions à soumettre à la Direction Générale
• Challenger les porteurs de projets sur les hypothèses, les délais et la valeur créée
– Questionner la pertinence et la faisabilité des hypothèses de départ de chaque projet
– Challenger les plannings, les charges et les ressources allouées au regard de l'avancement réel
– Évaluer la valeur effectivement créée par chaque chantier au regard des objectifs stratégiques fixés
• Fluidifier la transversalité entre directions métiers et prestataires externes
– Coordonner les interactions entre équipes internes et prestataires externes tout au long des projets
– Anticiper et lever les points de blocage inter-directions pouvant freiner l'exécution
– Garantir une communication claire et continue entre l'ensemble des parties prenantes du portefeuille
• Alimenter la réflexion stratégique de la Direction Générale par une lecture factuelle et objective de l'exécution
– Produire des analyses factuelles et sans complaisance sur l'état d'avancement réel des chantiers
– Alerter en amont sur les dérives, risques ou pertes d'alignement avec la trajectoire de l'entreprise
– Contribuer, par cette lecture terrain, à dessiner le modèle opérationnel cible de l'organisation
Requirements
PROFIL RECHERCHÉ
Formation : Bac+5 (école de commerce, d'ingénieurs ou équivalent universitaire), idéalement complété par une certification en gestion de projet
Expérience : 5 à 8 ans minimum sur des fonctions de PMO, pilotage de portefeuille de projets ou conseil en organisation, idéalement acquise en environnement exigeant et multi-directions.
Qualités personnelles
• Esprit challenger, capacité à porter la contradiction avec tact et fermeté
• Rigueur, sens de l'organisation et de la synthèse
• Excellent relationnel, capacité à fédérer des interlocuteurs multiples (métiers, prestataires, direction)
• Autonomie, sens des priorités et de la confidentialité
• Aisance à l'oral et à l'écrit, capacité à vulgariser des sujets complexes pour un public dirigeant