Sie möchten dort gestalten, wo operative Verbesserung direkt sichtbar wird? Am Standort Haßfurt stehen in den kommenden Jahren zentrale Veränderungen in Lager, Materialfluss und operativen Logistikprozessen an. Als Logistics Operational Excellence Manager (m/w/d) treiben Sie diese Entwicklung gemeinsam mit den lokalen Teams voran und sorgen dafür, dass aus Analysen umsetzbare, nachhaltige Verbesserungen werden.

Die Position ist in Haßfurt angesiedelt und berichtet an den Director, Logistics. Zu Beginn liegt der Schwerpunkt auf Haßfurt. Ergänzend unterstützen Sie übergreifende Themen im Logistiknetzwerk – der Fokus wird sich schrittweise hierhin verlagern.

Das erwartet Sie:

• Leitung und Umsetzung eines mehrjährigen Operational-Excellence-Programms für die Logistik in Haßfurt
• Strukturierung, Priorisierung und Nachverfolgung eines breiten Verbesserungsportfolios in enger Zusammenarbeit mit der lokalen Logistikleitung und den operativen Teams
• Analyse und Optimierung von End-to-End-Prozessen in Inbound, Outbound, Lager, Hoflogistik sowie kundenindividuellen Value-Added-Prozessen
• Weiterentwicklung von Shopfloor Management, Kennzahlensteuerung, Schichtübergaben, Eskalationswegen und strukturierter Problemlösung
• Durchführung von Prozessanalysen, Value Stream Mapping, Zeitaufnahmen, Layout- und Materialflussoptimierung sowie Pilotierung neuer Arbeitsweisen
• Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden in Lean Leadership, Standards, Problemlösung und kontinuierlicher Verbesserung
• Koordination bereichsübergreifender Verbesserungen an internen Schnittstellen
• Unterstützung bei der Umsetzung von Warehouse-Erweiterung, Flächen- und Layoutanpassungen, stabilen Ramp-ups, Standardarbeit, Qualifizierung und Prozessdokumentation
• Sicherstellung messbarer Ergebnisse durch klare Zielbilder, Baselines, Maßnahmenpläne, Verantwortlichkeiten und Wirksamkeitskontrollen
• Mitarbeit an übergeordneten Logistiknetzwerk-Themen wie Standardisierung, Best-Practice-Transfer, Benchmarking und Mitgestaltung gemeinsamer OpEx-Standards
• Regelmäßige Präsenz in den relevanten Warehouse-Standorten zur Unterstützung von Roll-outs, Reviews und Best-Practice-Austausch

Das bringen Sie mit:

• Abgeschlossenes Studium, zum Beispiel Wirtschaftsingenieurwesen, Logistik, Supply Chain Management, Produktion oder eine vergleichbare Qualifikation
• Mehrjährige Berufserfahrung in Operational Excellence, Lean Management, Logistikoptimierung oder operativer Transformation, idealerweise in einem Warehouse- oder Produktionsumfeld
• Fundierte praktische Erfahrung mit Lean-Methoden wie Shopfloor Management, Value Stream Mapping, 5S, Standard Work, A3/8D und kontinuierlicher Verbesserung
• Erfahrung in der Leitung komplexer, bereichsübergreifender Verbesserungsprojekte mit messbaren operativen Ergebnissen
• Starke analytische Fähigkeiten und die Fähigkeit, Daten, Prozesse und Beobachtungen in pragmatische Lösungen zu übersetzen
• Ausgeprägte Coaching-, Moderations- und Kommunikationsfähigkeiten, kombiniert mit Hands-on-Mentalität und Umsetzungsstärke
• Sicheres Auftreten im operativen Umfeld und Freude an enger Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden, Schicht- und Teamleitungen sowie Management
• Fließende Deutsch- und gute Englischkenntnisse
• Bereitschaft zu regelmäßigen Dienstreisen in weitere Warehouse-Standorte neben Haßfurt

Darauf können Sie sich freuen:

• Eine sichtbare Schlüsselrolle in der Weiterentwicklung eines strategisch wichtigen Logistikstandorts
• Hoher Gestaltungsspielraum mit direktem Bezug zur operativen Umsetzung
• Ein breites Themenfeld von täglicher Performance-Steuerung bis zur langfristigen Standort- und Netzwerkentwicklung
• Enge Zusammenarbeit mit lokalen Teams, Logistikleitung und funktionsübergreifenden Partnern
• Langfristige Entwicklungsperspektive von einem standortbezogenen Schwerpunkt hin zu einer stärkeren Rolle im Logistiknetzwerk

Bewerben Sie sich auch dann, wenn nicht alles perfekt passt.

Entscheidend sind für uns Ihre Fähigkeit, Menschen für Verbesserungen zu gewinnen, komplexe operative Themen zu strukturieren und Veränderungen gemeinsam mit den Teams nachhaltig umzusetzen.

#step-pro

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