Nous renforçons notre équipe Excellence Opérationnelle avec la recherche d'une personne pour améliorer durablement la performance des ateliers, renforcer les standards, développer l’autonomie des équipes terrain et ancrer la culture d’amélioration continue.

Ce postes sera au cœur du process de fabrication et d’embouteillage du Cognac, au contact des équipes opérationnelles, des managers de proximité, de la production, de la maintenance, de la qualité, de l’ingénierie et des fonctions support.

Référent terrain de l’amélioration continue, votre rôle sera d’aider les équipes de production et de conditionnement à mieux piloter leur performance au quotidien, résoudre les problèmes récurrents, fiabiliser les standards et développer l’autonomie opérationnelle.

Vous interviendrez sur les irritants du quotidien : pertes de performance, écarts aux standards, problèmes de réglage, arrêts courts, pertes matières, difficultés de changement de format, renforcement des routines atelier.

Vous accompagnerez les équipes pour suivre et analyser les KPI de performance ; identifier les pertes et les leviers d’amélioration issus du terrain ; animer des résolutions de problèmes avec les équipes ; déployer et améliorer les standards opérationnels : modes opératoires, checklists ; co-animer des chantiers 5S, SMED, Kaizen, productivité ou pertes matières ; former les équipes aux outils Lean et Excellence Opérationnelle ; suivre l’efficacité des actions correctives ; faire vivre les tableaux de bord visuels et les rituels de performance.

Profil recherché

De formation ingénieur(e), vous avez une première expérience en excellence opérationnelle dans un environnement de production, conditionnement ou process exigeant.

Vous aimez le terrain, vous savez faire parler les données, écouter les équipes, challenger avec tact, structurer un problème, embarquer des opérationnels et transformer une idée d’amélioration en pratique vraiment durable.

Ce que nous offrons pour ce poste

Vous rejoindrez une usine où l’Excellence Opérationnelle est un levier concret de performance.

Vous aurez l’occasion d’agir sur des sujets visibles : performance des lignes, standards, pertes, rituels, résolution de problèmes, montée en compétence des équipes, transformation industrielle et amélioration durable des pratiques.

Ce poste s’adresse à des profils qui aiment autant le terrain que la méthode, qui savent créer de l’adhésion sans management hiérarchique direct et qui veulent avoir un impact réel sur la performance d’une usine.

Vous voulez améliorer concrètement la performance d’une usine, au plus près des équipes ? Nous avons hâte de faire votre connaissance !

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