Sobre este puesto de Coordinador/a Seguridad (Durango, Durango) en BBVA
Fecha límite para apuntarse:
2026-10-21¿Quieres desarrollar tu carrera profesional?
BBVA es una empresa global con más de 160 años de historia que opera en más de 25 países en los que damos servicio a más de 80 millones de clientes. Somos más de 121.000 profesionales que trabajamos en equipos multidisciplinares y de perfiles tan diversos como financieros, expertos jurídicos, científicos de datos, desarrolladores, ingenieros o diseñadores.
¿Qué estamos buscando?
Principales funciones
Ejecutar y supervisar los servicios y controles de seguridad física en las instalaciones y activos del estado asignado.
Atender incidentes de seguridad en coordinación con el Responsable Regional y el Centro de Operaciones e Inteligencia, aplicando medidas preventivas para proteger a las personas, instalaciones y activos.
Asegurar el cumplimiento de las políticas internas, la normatividad y los procedimientos de Corporate Security, dando seguimiento a cualquier desviación hasta su regularización.
Mantener una comunicación constante sobre incidentes, vulnerabilidades y avances operativos, así como proponer mejoras que fortalezcan la prevención, la resiliencia y el uso eficiente de los recursos de seguridad.
En caso de requerir algún ajuste razonable* en tu proceso de selección, comunícalo al reclutador/a en el primer contacto.
En BBVA creemos que contar con un equipo diverso, nos hace ser un mejor banco. Por este motivo apoyamos activamente la diversidad, la inclusión y la igualdad de oportunidades, sin importar cual sea su origen étnico o nacional, sexo, edad, religión, discapacidad, orientación sexual, identidad o expresión de género, la condición social, la condición de salud, las opiniones, el estado civil o cualquier otra que atente contra la dignidad humana y tenga por objeto anular o menoscabar los derechos y libertades de las personas. Estamos seguros que cultivando un ambiente de trabajo colaborativo e inclusivo podremos mostrar lo mejor de nosotros mismos.
