About this 【サプライチェーン戦略コンサルタント】~物流問題の社会解決へ・未来を見据えるサプライチェーン構造改革~ role at Mujininc
物流2030問題をはじめ、ドライバー不足、人口減少、建設費高騰、エネルギーコスト上昇、グローバル供給網の変化によって、これまで当たり前だった「必要なものが必要な時に届く社会」が揺らぎ始めています。
多くの企業は、個別最適な工場運営や物流運営を行ってきました。しかし今後は、工場、物流センター、輸送、在庫、調達、生産計画まで含めたサプライチェーン全体の再設計が必要です。
Mujinは、物流・製造領域における自動化・フィジカルAIの実績を基盤に、「サプライチェーン戦略~物流ネットワーク設計~物流拠点再編~自動化構想~フィジカルAI導入」までを一気通貫で支援しています。
社会課題の解決と企業競争力向上の両立に挑戦するため、サプライチェーン戦略コンサルタントを募集します。
物流センターや工場単体ではなく、「調達~生産~保管~輸送~構内物流自動化」まで含めた全体最適を実現します。
現地現物による調査とデータ分析を通じて課題を可視化し、経営層と共に将来のサプライチェーンを設計します。
さらにMujinだからこそ、戦略提言に留まらず、物流・製造自動化やフィジカルAI実装まで責任を持って支援します。
業務内容
■サプライチェーン戦略立案
・SCM診断
・SCM成熟度評価
・サプライチェーン可視化
・全体最適構想策定
・KPI設計
・中長期ロードマップ策定
■ネットワーク設計
・工場配置戦略
・物流拠点再配置
・在庫配置最適化
・配送ネットワーク設計
・輸送モード検討
■S&OP改革
・需給計画最適化
・在庫戦略策定
・生産計画プロセス改革
・KPI設計
・業務プロセス設計
■物流構造改革
・物流拠点再編
・物流コスト削減
・オペレーション改革
・自動化構想策定
■フィジカルAI・自動化構想
・自動化効果分析
・フィジカルAI活用構想
・倉庫自動化構想
スマートサプライチェーン設計
プロジェクト事例
■大手小売企業
全国物流ネットワーク再設計、物流センター統廃合、配送網最適化、フィジカルAI活用構想
■消費財メーカー
工場・物流拠点再配置、在庫配置改革、SCM組織改革
必須応募要件
・SCM企画経験
・生産企画経験
・S&OP経験
・需給計画経験
・物流企画経験
・SCMコンサルティング経験
・製造業コンサルティング経験
・サプライチェーン改革経験
歓迎要件
・ERP導入経験
・APS導入経験
・WMS導入経験
・TMS導入経験
・生産シミュレーション経験
・ネットワーク最適化経験
・海外SCM経験
・自動化設備導入経験
・フィジカルAIへの興味
求める人物像
・一企業ではなく産業全体を変えたい方
・サプライチェーン全体を設計したい方
・データと現場の両面を重視する方
・経営層との議論を通じて変革を実現したい方
ポジション魅力
◎ 社会インフラを支える仕事
物流問題は企業課題ではなく社会課題です。
サプライチェーン改革を通じて、「モノが届く社会」そのものを支えることができます。
◎ フィジカルAI時代のSCMを学べる
今後のサプライチェーンは、人を前提にした設計から、AIと自動化を前提にした設計へ変わります。Mujinでは未来のSCMを設計する経験を積めます。
◎ 複数業界の知見を獲得できる
小売、メーカー、食品、消費財、化学、医薬品、物流など幅広い業界のサプライチェーン改革を経験できます。
キャリア形成
その後は、SCMプラクティスリーダー、コンサル事業責任者、フィジカルAI事業責任者、新規事業責任者、海外事業責任者などのキャリア形成が可能です。